L’émergence d’entreprises innovantes et en forte croissance bouleverse l’ordre établi dans un certain nombre de secteurs.

La pérennité des transformations engagées est très souvent dépendante de la capacité de ces entreprises à réussir leur “scale-up”.

Seule une étroite collobaration entre entrepreneurs visionnaires et leaders expérimentés permettra d’accélérer et de rendre durables ces transformations.

Le “scale-up” de ces sociétés peut être envisagé différement pour être plus efficace:

• Une approche similaire à celle en place avec les partenaires financiers mérite d'être développée pour l’accompagnement opérationnel

• L’accompagnement opérationnel devrait être revu et adapté aux challenges rencontrés par la société à chaque étape de son développement.